Business Intelligence Planung

Planen Sie sorgfältig vor dem Start eines Business Intelligence (BI)-Projekt. Dossier die Führungskräfte bei der Umsetzung einer BI-Anwendung-Projekt, so dass sie der IT-Abteilung die Pläne sichern können. Auf diese Weise bleibt das Team Zusammenhalt und zielorientiert. Darüber hinaus sollten die IT-Verantwortlichen, MIS-Direktoren und Chief Information Officers sorgfältig zusammenstellen, das richtige Team für die Umsetzung und der Auswahl der richtigen Business-Intelligence-Produkt.

Stellen Sie die Need

Management und Wirtschaft muss eine allgemeine Verständnis und die Wertschätzung des Wertes, den Business Intelligence-Anwendungen bieten kann. Erstellen Sie eine zwingende Notwendigkeit für die Entwicklung einer Business Intelligence-Anwendung innerhalb Ihrer Organisation. Unternehmen Privatpersonen können es verwenden, um auf Daten zuzugreifen, um bestimmte Informationen zu erhalten oder nutzen Sie es, jede Art von Business-Probleme zu lösen. Planen Sie Ihr Projekt gründlich vor der Implementierung, und das Projekt innerhalb der vorgegebenen Zeitrahmen.

Entwickeln Sie einen formalen Projektplan

Ihr Plan ist ein lebendes Dokument, das ständig muss durch die Dauer des Projekts aktualisiert werden. Es ist ein Referenzdokument an alle Einzelheiten des Projektes und trägt dazu bei, die Erwartungen und das Ergebnis des endgültigen Auslieferung zu verwalten. Der Plan sollte enthalten:

Business-Anforderungen

Umfang und Lieferung

Kritische Erfolgsfaktoren

Benutzer Akzeptanzkriterien

Aufgaben

Timeline

Rollen und Verantwortlichkeiten

Die richtige Planung führt zu einer erfolgreichen BI-Projekt, in dem alle Unternehmen die Erwartungen erfüllt oder überschritten werden. Formal Dokumentation und Kommunikation helfen, die Lieferungen an die Erwartungen der Benutzer erfüllen.

Checkliste für die BI Planung

Um den Erfolg Ihrer Business Intelligence-Projektplanung und-durchführung zu gewährleisten, verwenden Sie die folgende Checkliste:

Definieren Sie das Projekt

Identifizieren Sie die Benutzer

Entwickeln Sie einen formalen Projektplan

Montieren Sie die Projektteams

Beurteilen Sie alle Informationen und technischen Anforderungen

Wählen Sie die Software

Konfigurieren Sie den Business Intelligence-Anwendung

Bereitstellen einer Support-Strategie

Trainieren Sie alle Benutzer

Erfolg sichern

Präsentieren Sie Ihre Business-Intelligence-Strategie, um jemandem, den Sie berichten vor der Umsetzung. Geben Sie eine Präsentation für den Vorstand über die Ausgaben-, Daten-Umstrukturierung, Revisionen, inkrementelle Kosten, Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften, Auswirkungen und Auswirkungen auf das Unternehmen. Damit wird ein Nukleus, mit zu arbeiten und zu entwickeln oder zu implementieren einen gut geplanten BI-Projekt. Befolgen Sie die folgende Checkliste, um den Erfolg sicherzustellen:

Werfen Sie einen Corporate BI Leitbild.

Werfen Sie einen zentralisierten Ansatz verwaltet.

Endanwender und IT-Verantwortliche sollten sich regelmäßig treffen.

Begründen BI Akquisitionen mit RFI / RFP, spezifische Anwendung, End-User-Umfragen und Anfragen, IT-Entscheidungen mit Einsatz-Eingang.

Bewerten Kriterien und Messverfahren, um BI-Bemühungen an Ort und Stelle zu verfolgen.

Haben Sie ein formales Modell von BI-Support-Struktur an Ort und Stelle.

Für Endbenutzer-Eingang Anforderungen, ermöglichen den einzelnen Abteilungen und Funktionsbereiche zu wählen und zu unterhalten eigene BI-Strategien.

Veröffentlichen Sie eine BI-Strategie genehmigt Dokument beschreibt alle Auswahlen in Details für zukünftige Referenzen.
Überprüfen Sie die erforderlichen Unterlagen in regelmäßigen Abständen.

Ergreifung von Maßnahmen und verbringen Sie Zeit, um Ihre Business Intelligence-Initiative planen, um unternehmerischen Scheiterns zu vermeiden. Ziele und organisatorischen Bestrebungen kann nicht ohne einen Plan erreicht werden. Eine richtige Plan, freut sich das Projektteam für den Erfolg innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens und mit einer optimalen Nutzung von Ressourcen abzielen.